Иван Диков помага на хора и организации да разгърнат потенциала си — чрез обучения, коучинг и организационно консултиране, вдъхновени от НЛП и организационна психология.
Свържете се с мен Вижте отзивите
Иван Диков е експерт по личностно и организационно развитие от над 17 години. Провел е над 1000 обучения, в 9 държави, на 3 континента.
Искрено вярва, че всеки човек има потенциал за развитие — и че всяка организация, като синергична сума от индивиди, притежава също толкова голям потенциал.
Има сертификационни степени НЛП-практик и НЛП-мастър, както и магистър по Организационна психология. Освен теоретичната подготовка, Иван има и огромен практически опит със стотици компании и над 10 000 души, преминали през неговите програми.
Работа върху невербална комуникация, гласова динамика и структура на изказа, така че всяка презентация да се превръща в подарък за аудиторията, а не в изпитание.
Обучения за екипи от всякакъв мащаб — от малки групи до стотици служители — фокусирани върху разпознаване, разбиране и управление на емоциите на работното място.
За да може обученията да отговарят точно на вашите нужди от личностно и организационно развитие, предлагаме една от най-задълбочените услуги в бранша, на достъпно ниво — организационна диагностика. Така обученията стават част от по-голяма картина, изградена върху научен подход и реални емпирични данни за вашите служители, с диагностика на техните знания, умения и осъзнатост преди и след самото обучение.
На база на това измерване може да се проследи степента на усвояване на материята, както и да се вземат предвид специфики, които не са изникнали в предварителните разговори, но се оказват съществени — така обучението остава тясно специализирано спрямо вашите реални потребности. Използваме комбинация от следните методи, приложени преди и след обучението:
Целенасочени обучения за търговски екипи, изградени върху реално установените нужди на конкретните хора и цели на компанията.
Едно-към-едно сесии с ключови хора в организацията — за по-добро себепознание, по-висока ангажираност и по-ясен принос към екипа.
Работа с ръководни екипи върху критично мислене, адаптивност и практически решения, съобразени с конкретната култура и мащаб на организацията.
„Обучението на Иван е нещо повече от съвети — то е промяна в нагласата, която превръща презентацията в подарък за аудиторията. Работата му по емоционална интелигентност с над 400 служители беше изключителна.“
„Иван проведе задълбочена организационна диагностика — интервюта с ръководството и анкети сред целия екип — и на база на изводите изградихме серия от обучения, съобразени с реалните нужди на хората ни.“
„Иван обяснява сложни идеи чрез прости метафори, лесни за запомняне. Убеден е, че реалната промяна тръгва от нагласата на хората, а не само от твърдите или меките им умения — и в нашия случай това направи забележима разлика.“